今年4月份,很高兴在阿里认识了一个深圳的刘小姐,在发布求购一个385万的特大单,我觉得很有把握,谈了一段时间以后,价格就有了一个定夺。但是想不到的是对方把单一转转到了北京的一家办事处,声称深圳只是他们办事处的一家委托部门,最后的价格还得北京来决定,于是,价格在受到了一层层的剥削之后又再一次的被挖了块肉去了。
单已经谈了那么久不做做也不好,做做也许会赔,怎么办?于是和北京方面来了一个最终的敲板:单子是怎么出法?客户最后说了,一起385万,先出25万作为小样。我当时就郁闷,出小样有这样一出就出25万的出法吗?是套?还是故意拿385万的单来套我们这些小企业?说白了就是拿385万的报价来做25万的货,真是小孩都不可欺骗的招数!结果出人意料的是北京的主管叫来了他们的真老板----美国景淘公司(也是据说)的一个徐总,证明单是这样的出法,结果就做吧。做了再说,反正不至于会赔进去。
做是做了,结果是-------赔。输了企业又输了人!
希望同仁们切不可图一时之利而违背了市场的价格因素和自己企业的立足之本,什么价格可以做?什么价格绝对不可以做?呼吁我的同行们:不要再打价格战!我强烈的建议:谁能站起来主持我们行业内价格的标准,到底怎么做,我们义乌人才不会自己打自己,我们中国人才不会自己打自己???!!!阿里,你这样的平台做对了吗?马云,你还缺少什么?你能为我们浙江商人说句话吗?这样下去我们浙江的阿里还能走多远???我们浙商的路到底还能走多远???
谁都承认自己在犯错,但错在哪里?
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义乌蝶结饰品是一家集生产、贸易于一体的饰品经销企业,现有员工100多人。主要生产经营各种珠宝首饰、时尚饰品、家居饰品、工艺礼品等。
2008年度被美国防癌协会指定为中国地区商标生产制造商,同时为世界环境保护组织产品设计开发环境保护公...
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昨天,任某著名时装公司主管的小舅子过来看望在我家度暑假的儿子,一家人在自家楼顶纳凉,聊着家长,不知不觉聊到了工作上,于是就有了下面的一段文字。
小舅子公司最近接了一批日本的服装加工单,工艺相当复杂,一件时装,涉及到五种质地不同的面料,作为委托方的日本,为此,专门派了一名职员过来监督,这是这名普通的职员,却给这家时装公司带来了一场震动,准确的说,是他的一些行为开始让让中国人难以理解,但最终...
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阿里的冬天,能做好怎么样的御寒措施,是紧紧的抓住客户?还是静观客户怎么变?是变了再动?还是先辅助客户以动制静?阿里的贷款真是来的及时,这不单单是为了储备而战,也是为了生存而战.阿里,马云,不愧是风云人物!请有同感的仁士发贴跟跟!
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今天一天没什么活,工人都说:没活就让我们玩个够吧!我们不会来要工资的,"他们不要钱,可是我要钱啊.开了那么一个加工厂,怎么能这样荒着呢?"不然连房租都付不起了要!
来到这里,来看看大家都在忙什么.哎,一个人也不见了 都还没起床呢,我睡的也太晚了点吧.今天不就发了几个图片吗?怎么一晃就6:00了,快跑到床上去吧,儿子的东西反正都已经...
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做完几个ALIBABA的图片上传已经是凌晨5:40分,可以去休息了吧!去睡吗?那天已经都亮了,今天还要做事吗?不去睡吗,那今天怎么会有好的精力做事呢?算了先把心思说说吧,哎!儿子的早餐也差不多应该去准备准备了,6:00他就要起床了.先去给他把馒头蒸好,洗脸水也差不多好烧起来了吧...
终于搞好了,不说了.先去睡一觉.想想儿子那么可人,脸是一定要给他洗...