今年4月份,很高兴在阿里认识了一个深圳的刘小姐,在发布求购一个385万的特大单,我觉得很有把握,谈了一段时间以后,价格就有了一个定夺。但是想不到的是对方把单一转转到了北京的一家办事处,声称深圳只是他们办事处的一家委托部门,最后的价格还得北京来决定,于是,价格在受到了一层层的剥削之后又再一次的被挖了块肉去了。
单已经谈了那么久不做做也不好,做做也许会赔,怎么办?于是和北京方面来了一个最终的敲板:单子是怎么出法?客户最后说了,一起385万,先出25万作为小样。我当时就郁闷,出小样有这样一出就出25万的出法吗?是套?还是故意拿385万的单来套我们这些小企业?说白了就是拿385万的报价来做25万的货,真是小孩都不可欺骗的招数!结果出人意料的是北京的主管叫来了他们的真老板----美国景淘公司(也是据说)的一个徐总,证明单是这样的出法,结果就做吧。做了再说,反正不至于会赔进去。
做是做了,结果是-------赔。输了企业又输了人!
希望同仁们切不可图一时之利而违背了市场的价格因素和自己企业的立足之本,什么价格可以做?什么价格绝对不可以做?呼吁我的同行们:不要再打价格战!我强烈的建议:谁能站起来主持我们行业内价格的标准,到底怎么做,我们义乌人才不会自己打自己,我们中国人才不会自己打自己???!!!阿里,你这样的平台做对了吗?马云,你还缺少什么?你能为我们浙江商人说句话吗?这样下去我们浙江的阿里还能走多远???我们浙商的路到底还能走多远???
谁都承认自己在犯错,但错在哪里?